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福利 还在头疼年终总结?给你送上一份招聘数据分析模板

时间:2020-09-17 来源:知音文学网
 

  恐怖分子处决美女这个时候就需要强调数据分析的重要性了,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力。即使是汇报不理想的情况,通过数据也能让领导更清楚了解问题出现的根源。

  而用好了数据分析,则可以获得更多的资源、发现真正的问题、指导招聘工作,比自己天天加班瞎忙活,还要因为别人的工作不力而背锅要好多了。

  应当先对今年的招聘结果做总体展现,分析招聘工作完成得好还是不好,有没有达到支持公司业务发展的要求。

  加入招聘目标没有达成,是因为简历不够?面试过于严格?还是offer的市场竞争力不足?如果是获取的简历不足,那么是因为渠道开发做的不好、JD没有吸引力还是市场中的候选人不足?

  这些答案在总览中是找不到的,所以在分析招聘的整体情况之后,我们需要将流程拆解做量化分析,找出问题出在哪个环节。招聘漏斗报表的作用也正在此。

  招聘漏斗可以直接体现招聘各个环节之间的率,帮助HR及时招聘的某一环节甚至个人的工作是否出现问题、侧面反映招聘渠道的效果。

  通过加强与业务部门的沟通、对标同行的薪酬福利、加白银哪些医院治癫痫强雇主品牌的建设等,可以提高率;应对过高的率,要及时对标准过于宽松的面试官进行培训。

  通过横向对比获知招聘漏斗是否健康;此外还可以对公司历年的数据做纵向对比,查看优化工作是否取得了成效。

  掌握了这些数据,无论是对HR进行业务能力的培训与考核,还是对业务部门规范面试评估标准,我们的改进措施才能落到正确的地方。

  前面也讲到了,提升招聘流程的顺畅程度,可以提升候选人的应聘体验,帮助提高招聘漏斗的率,是雇主品牌建设工作中非常重要的一个环节。

  对此进行度的分析。可以分别统计不同职位、各个部门的职位、公司整体的招聘周期,还可以精细统计到每个HR负责的职位、每个面试官负责面试的职位的招聘周期。

  为了HR与业务部门的协作,对成绩与问题要做到权责分明,那么就需要分别掌握两者的工作数据。

  下图为不同面试官的评审情况分析,其中分析了简历评审周期、反馈周期,此外还有简历评审数、面试次数、反馈率、简历筛选通过率、面试通过率等数据,在之前说到的招聘漏斗分析中,可以作为有效的参考。

  在分析完历史数据之后,HR山西哪个看癫痫好还需要制定明年的招聘计划,结合管理者的经验战略与业务部门明年的发展规划,可以提炼出招聘需求的变化,在这一环节,数据分析也不可或缺。

  这里讲的人才盘点,除了之前的文章中说到的对在职员工能力、绩效上的盘点之外,更多的是对于今年新入职、离职员工、人才库中的潜在候选人、竞争对手用人情况的盘点。

  特别是对于一些全国或区域布局的集团企业和连锁零售企业,在制定战略、确定新开分公司和网点的时候,都要考虑到在目标城市的人才储备是否充足,这样HR才能在后续的招聘中好员工的数量与质量。

  入职人数最多的几所院校如下图。在来年的校招项目中,可以将这几所院校作为宣讲站点,从应届生开始培养,作为企业未来发展的中坚力量。

  社招中,候选人有接近89%来源于计算机软件行业,候选人的上一家公司主要是如图几家,在未来的招聘工作中可以有针对性地对标与学习。

  除了入职的候选人,还有因为各种原因没有成功入职、或者离职的候选人与员工。对于这部分人,HR也需要进行盘点,从中可以归纳出淘汰、离职原因,有助于吸取经验教训,改善招聘与内部员工管理。

  在确定来贵州癫痫病哪个医院看的好呢年的招聘需求时,先要根据企业总的发展战略,各部门的人员需求,还有预期的员工流失情况,来确定总的招聘需求量。

  表中的数据,一部分(定编、现有员工数)来源于各个部门的人员需求表,另一部分(预期流失)是HR在历年流失率的基础上,结合与各业务部门沟通员工异动、业绩等情况作出的预测。

  由于业务发展,销售部门和研发部门的余缺很高,客服部门的流动也比较高,是未来一年招聘工作的重点。

  销售的招聘周期最快是2周,最多1个月;反之,研发人员普遍招聘周期在1个月左右,高端职位可能要超过3个月。

  从各个渠道获取的简历数量分析,发现从招聘网站中获取的简历占到了92.2%,社交平台获取1.8%,内推只有0.4%。

  此外,猎头渠道,由于职位比较高端,简历量少,花费的预算较多,不好与其他渠道混在一起统计分析。

  单独拿出来,分析不同猎头公司的不同顾问,在不同项目中的简历推荐量、筛选通过率、offer率、入职率等数据,从而选择最适合的猎头公司与顾问进行合作,节省猎头渠道开支。

  在分析渠道的时候,我们提到了招聘预算。癫痫病可以治吗各个渠道的预算估计有不同的条目,在确定招聘需求、确定了要使用哪几种渠道、各个渠道的占比之后,就可以比较容易地规划招聘预算了。

  2、预计压缩招聘网站的占比到85%,且根据以往的数据,招聘网站来源的简历中,有30%是主动搜索得来的;

  在制定招聘实施计划的时候,从场景来说一般分为校招计划和社招计划,从时间维度来说一般有阶段性职位计划和长效性职位计划。

  校园招聘一般是阶段性的,社会招聘有与项目相关的阶段性职位,也有整年持续招聘的销售、客服等流动性高的职位。

  根据招聘峰谷图,可以提前做好招聘高峰的应对计划;在谷值时也能及时将人力投入阶段性规划、校招方案规划、暑期实习项目规划与中高层寻访中。

  为了解决上述让人头疼的问题,谷露通过对大量客户需求的归纳,总结出了多套现成的、最贴合用户真实招聘场景需求的标准报表模板。

  除此之外,我们还免费支持高级数据分析报表用户自定义功能,HR可以将系统内的任意数据以合适的分组方式组合为一张报表。

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